The TLabs

Legtöbbször egy új termék fejlesztésének kezdetén, maga a megrendelő sem tudja, hogy mire is van szüksége csak a probléma adott.

Ezért a TLabs szolgáltatásának egyik kezdő lépése, hogy pontosan tisztázva legyen a probléma, meg legyenek határozva az elvárt működés paraméterei, illetve ha a probléma igényli, akkor egy megvalósíthatósági vizsgálat is készüljön.

Ezen dokumentumok megléte elengedhetetlen egy gyors, hatékony, illetve mindenféle rejtett költségek nélküli fejlesztéshez, ezért a TLabs kiemelt helyen kezeli.

Legtöbbször egy új termék fejlesztésének kezdetén, maga a megrendelő sem tudja, hogy mire is van szüksége csak a probléma adott.

Ezért a TLabs szolgáltatásának egyik kezdő lépése, hogy pontosan tisztázva legyen a probléma, meg legyenek határozva az elvárt működés paraméterei, illetve ha a probléma igényli, akkor egy megvalósíthatósági vizsgálat is készüljön.

Ezen dokumentumok megléte elengedhetetlen egy gyors, hatékony, illetve mindenféle rejtett költségek nélküli fejlesztéshez, ezért a TLabs kiemelt helyen kezeli.

Amint megvannak a megfelelő dokumentumok az előző lépésből, vagy akár a megrendelő biztosította ezeket, a konkrét fejlesztési tervek, illetve dokumentációk elkészítésének lépése következik. Az ügyféllel közösen kiválasztásra kerül egy pontos funkciólista, egy fejlesztési irány, melyek alapján elkészül a pontos, mindenre kiterjedő specifikáció a termékről.

Ez sokkal inkább egy mélyebben technikai jellegű dokumentum, amit általában a partner vagy megrendelő nem tud megfelelően előállítani, ezért hallhatunk olyanokat, hogy a „hardware nehéz”, „általában megbukik egy ilyen projekt”, „sok a rejtett költség”, stb. Egy megfelelően megírt specifikációval mindezek elkerülhetőek, ami viszont egy nagyon szoros együttműködést, illetve rengeteg munkát igényel mind a partner, mind a TLabs oldaláról.

Nem mellékesen e specifikáció lesz alapja a szerződésnek, így mindkét fél kamatozhat ennek a dokumentumnak az elkészítéséből, illetve megvalósításából. A pontos specifikáció nélkül nem lehet egy fejlesztési folyamatot megkezdeni, ezért rendkívül fontos ennek megléte.

AZ MVP-re (Minimum Viable Product) mind fogalomra az alábbi nem egzakt definíció vonatkozik. Olyan fejlesztési technika, amelyben új terméket fejlesztenek ki, amely elegendő funkcióval rendelkezik a korai alkalmazók kielégítéséhez. A végleges, teljes funkciókészletet csak akkor tervezik és fejlesztik, ha figyelembe veszik a termék kezdeti felhasználói visszajelzéseit. Ez elmondható a hardware termékekre is.

Lássuk be, hogy a pontos specifikáció, illetve a megvalósíthatósági vizsgálatok csak pár ember „szüleménye”, melyből nem vonható statisztika, illetve semmiféle visszajelzés nincs még a piacról. Sok projekt fejlesztése azon bukik el, hogy pár ember, akik akár az alapítók kitalál valami, ami „mindent is” tud, majd nem veszi fel a piac. A TLabs ebben a folyamatban elsősorban egy kezdetleges terméket fejleszt, amit nagyobb körben tudnak tesztelni vagy akár használni. A felhasználó visszajelzések alapján a specifikációs szakaszba való visszatérés sem elképzelhetetlen, vagy akár egy még korábbi állapotba. A TLabs így visz egy hardware termék fejlesztésének lépéseibe egy jól működő módszertant, ami nem más, mint az agilis fejlesztés.

Ez a szisztéma már sok helyen megállta a helyét, illetve nagymértékben be van bizonyítva az életképessége, viszont sajnálatos módon, egy fizikai, kézzelfogható termék életciklusának kezdeti fázisában nagyon kevés helyen használják, olyan gondolatokra hivatkozva, hogy „drága”, illetve „nem éri meg”. A TLabs a tapasztalatok alapján ezeket az iterációs köröket rendkívül fontosnak tartja, mert a későbbiekben bőven megtérül, és ezáltal nem maradnak legyártott és nem eladott termékek a polcon, egy raktárban vagy akár egy garázs mélyén.

AZ MVP-re (Minimum Viable Product) mind fogalomra az alábbi nem egzakt definíció vonatkozik. Olyan fejlesztési technika, amelyben új terméket fejlesztenek ki, amely elegendő funkcióval rendelkezik a korai alkalmazók kielégítéséhez. A végleges, teljes funkciókészletet csak akkor tervezik és fejlesztik, ha figyelembe veszik a termék kezdeti felhasználói visszajelzéseit. Ez elmondható a hardware termékekre is.

Lássuk be, hogy a pontos specifikáció, illetve a megvalósíthatósági vizsgálatok csak pár ember „szüleménye”, melyből nem vonható statisztika, illetve semmiféle visszajelzés nincs még a piacról. Sok projekt fejlesztése azon bukik el, hogy pár ember, akik akár az alapítók kitalál valami, ami „mindent is” tud, majd nem veszi fel a piac. A TLabs ebben a folyamatban elsősorban egy kezdetleges terméket fejleszt, amit nagyobb körben tudnak tesztelni vagy akár használni. A felhasználó visszajelzések alapján a specifikációs szakaszba való visszatérés sem elképzelhetetlen, vagy akár egy még korábbi állapotba. A TLabs így visz egy hardware termék fejlesztésének lépéseibe egy jól működő módszertant, ami nem más, mint az agilis fejlesztés.

Ez a szisztéma már sok helyen megállta a helyét, illetve nagymértékben be van bizonyítva az életképessége, viszont sajnálatos módon, egy fizikai, kézzelfogható termék életciklusának kezdeti fázisában nagyon kevés helyen használják, olyan gondolatokra hivatkozva, hogy „drága”, illetve „nem éri meg”. A TLabs a tapasztalatok alapján ezeket az iterációs köröket rendkívül fontosnak tartja, mert a későbbiekben bőven megtérül, és ezáltal nem maradnak legyártott és nem eladott termékek a polcon, egy raktárban vagy akár egy garázs mélyén.

Az MVP tapasztalati alapján kialakított végleges termék alapján el lehet kezdeni gondolkozni az kisszériás gyártáson. Eddig a fázisig megvan a pontos termékleírás, az MVP tesztek eredménye, az iterációs körökön átesett elképzelések tisztázása, általában a véglegesnek mondható szoftverek és hardware elemek összessége, így el lehet gondolkozni, hogy hogyan is lesz ebből valós, a boltok polcain megjelenő termék.

Egy prototípus vagy kisszériás gyártás következik, aminek alapja az MVP által meghatározott termékdokumentáció, illetve a funkciólista. A megrendelő feladata eldönteni, hogy pár darabos vagy egy 100-200 db-os gyártásról legyen szó. Ezen legyártott termékeket lehet egy „bétatesztre” kibocsájtani, ami alapján fel lehet készülni a következő fázisra vagy akár ismét visszatérni a specifikációs részhez. Általában egy komolyabb „field-test” során tanácsolja a TLabs ennek a folyamatnak az elkezdését, itt sok minden ki tud derülni a termékről. Ezen fázis közben kell kezdődnie a termék különböző megfelelősségének vizsgálataira, ilyen például az EMC (ElectroMagnetic Compatibility) vizsgálat, a különböző országok termék megfelelősségi eljárásainak, illetve e dokumentációk elkészítésének elkezdése (CE, RED, ROHS, stb).

Ebben a fázisban a termék már gyárható, viszont komolyabb sorozatgyártásra (100k, illetve fölötti darabszámra) nem feltétlen megfelelő. A TLabs képes ezek közül mindent megvalósítani, viszont ha a megrendelő úgy kívánja, vagy csak rész-szolgáltatásra van szüksége, az is elérhető, nem egy példa volt ilyen kivitelezésére.

Egy nagy ugrás a termék életciklusában, amikor a laborból, illetve a prototípus fázisból ki kell hozni a terméket. E fázis elkezdésekor már tisztázódott a termékek pontos felépítése, a hardwaren futó szoftvernek már elérhető a „production” változata.

Ekkor el kell készíteni a különböző gyártáshoz való szerszámokat, ilyen például, de nem kizárólagosan a fröccsöntő szerszám, a különböző teszteléshez és minőségellenőrzéshez kapcsolódó egyéb befogószerkezetek, tüskeágyas tesztelők, az operátor programok. Egy nagyon komoly dokumentációs folyamat zajlik le e fázis közben. Meg kell írni gyártási dokumentációkat, munkautasításokat, pontos programozási, illetve összeszerelési útmutatókat.

A beszállítói hálózatnak a felépítése is itt kezdődik el, amiben a TLabs kiterjedt hálózata segítséget nyújt, mivel szinte minden kontinensen van partner, akik egy komoly minőségbiztosítási folyamat végig vitelét követően a megrendelő vagy a projekt beszállítói lehetnek és el tudják látni a megnövekedett kapacitásigényt.

Egy nagy ugrás a termék életciklusában, amikor a laborból, illetve a prototípus fázisból ki kell hozni a terméket. E fázis elkezdésekor már tisztázódott a termékek pontos felépítése, a hardwaren futó szoftvernek már elérhető a „production” változata.

Ekkor el kell készíteni a különböző gyártáshoz való szerszámokat, ilyen például, de nem kizárólagosan a fröccsöntő szerszám, a különböző teszteléshez és minőségellenőrzéshez kapcsolódó egyéb befogószerkezetek, tüskeágyas tesztelők, az operátor programok. Egy nagyon komoly dokumentációs folyamat zajlik le e fázis közben. Meg kell írni gyártási dokumentációkat, munkautasításokat, pontos programozási, illetve összeszerelési útmutatókat.

A beszállítói hálózatnak a felépítése is itt kezdődik el, amiben a TLabs kiterjedt hálózata segítséget nyújt, mivel szinte minden kontinensen van partner, akik egy komoly minőségbiztosítási folyamat végig vitelét követően a megrendelő vagy a projekt beszállítói lehetnek és el tudják látni a megnövekedett kapacitásigényt.

A legizgalmasabb, egyben az utolsó szakaszához ér egy termékfejlesztési ciklus. A szerszámok, illetve minden dokumentáció rendelkezésre áll, így a sorozatgyártás elkezdődhet.

A TLabs elsősorban egy próbagyártás ajánl, ami általában egy pár száz darabos széria elkészítése. A különbség az előző fázisok között, hogy ezt már komoly, illetve nagy kapacitással rendelkező gyártók végzik, ahol minden pontosan az elkészített leírások alapján történik meg.

Amint elkészültek a termékek, becsomagolva, illetve postázásra kész fázisban vannak. Itt minden részlet egy minőségbiztosítási szakaszon esik át, általában itt már komolyabb változásra nincs szükség, minimális a beavatkozást igénylő pontok száma.

Amint minden átment a teszteken, elkezdődhet a gyártás felfuttatása, illetve a raktárak töltése.